2011年11月底，為完善創(chuàng)新大廈功能，根據(jù)管委會的統(tǒng)一部署，需要在創(chuàng)新大廈東樓一層建設(shè)高新區(qū)展廳。高新股份接到任務(wù)后高度重視、迅速行動，并與工委辦主動對接、密切溝通，排定周密施工計劃，從方案招標到平面布局、展示風格、展示內(nèi)容的確定，從開工前的場地準備到現(xiàn)場的施工管理，各個環(huán)節(jié)精心組織、科學安排，使工程于
為確保工程又好又快推進，高新股份相關(guān)負責人每日親臨現(xiàn)場督查工程進展，檢查施工質(zhì)量，要求施工單位制定倒排計劃，上足人員、機械，加大施工步伐，嚴格按計劃節(jié)點控制工期；同時，項目管理組、監(jiān)理人員不間斷巡查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，嚴把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。由于項目建設(shè)時管委會已入住辦公，為在確保工期的前提下減少對辦公環(huán)境的影響，項目管理人員對現(xiàn)場的文明施工提出了嚴格的要求，并采取了錯時施工等方案。
2012年1月底，在各局辦的大力支持下，通過與工委辦的密切配合，高新區(qū)展廳基本完工；目前，經(jīng)過一段時間對細節(jié)和部分展示內(nèi)容的調(diào)整，現(xiàn)已正式對外開放。