11月29日下午，高新股份召開信息化工作專題會議，研究通過系統(tǒng)集成，使“智慧園區(qū)管理平臺”和“租賃住房管理平臺”兩個經(jīng)營平臺與財務平臺有效整合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，這是本月關(guān)于業(yè)財融合推進工作的第二次會議。
項目啟動以來，公司高度重視，多次組織跨部門研討會，研究確定業(yè)財融合的戰(zhàn)略目標與實施路徑。專題會上，部門間詳細討論了業(yè)財融合的架構(gòu)與功能特點，以及如何實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸、處理與分析等實際問題，并就各自負責的工作領(lǐng)域提出建議，以期業(yè)務部門與財務部門能打破傳統(tǒng)壁壘，開啟深度對話與合作，提升整體運營效率與決策支持能力。
開展業(yè)財融合工作是公司提高信息化管理水平，實現(xiàn)有效內(nèi)控管理的重要舉措，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟。下一步，高新股份將以業(yè)財融合為契機，加強各部門間協(xié)同合作，不斷優(yōu)化內(nèi)部流程，提升管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。