---高新集團(tuán)到高新股份調(diào)研工作
2010年4月1日上午，高新集團(tuán)公司陳國明董事長、潘順生總經(jīng)理及中層以上干部到高新股份作專題調(diào)研，督導(dǎo)公司一季度工作落實情況，為公司下一步發(fā)展引路導(dǎo)航、加壓鼓勁。
調(diào)研會上，高新股份董事長、總經(jīng)理馬建華首先圍繞公司“532”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、資產(chǎn)運營、基礎(chǔ)管理、存在的問題及相關(guān)建議進(jìn)行了詳細(xì)匯報。
陳國明董事長充分肯定了公司近一階段所取得的良好成績。他指出，高新股份新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子年輕有為、激情四射、充滿活力，思想觀念開放，工作能力突出，發(fā)展思路清晰，具有強(qiáng)烈的發(fā)展意識、謀劃意識和創(chuàng)新意識。
陳國明強(qiáng)調(diào)，高新股份目前處于加速發(fā)展、奮力突破的關(guān)鍵時期，要緊扣集團(tuán)整體工作部署，深入貫徹落實“532”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，立足園區(qū)、志存高遠(yuǎn)，主動作為、開拓奮進(jìn)，毫不動搖地加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型，助推高新股份譜寫新的篇章。一是要立足高新區(qū)。依托高新區(qū)政策、環(huán)境及科技人才優(yōu)勢，量化任務(wù)，細(xì)化指標(biāo)，落實行動，全力以赴做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不折不扣完成管委會部署的各項工作任務(wù)；同時，創(chuàng)新方法、廣拓渠道，堅定不移抓緊抓實融資投資工作，切實增強(qiáng)財務(wù)保障能力和持續(xù)發(fā)展能力。二是要立足管理。創(chuàng)新管理思路，完善制度建設(shè)，打造靈活高效的管理體系，以優(yōu)秀的管理創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。三是要立足發(fā)展。理清發(fā)展思路，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，集中力量謀大事、謀大局、謀大發(fā)展。超前謀劃，科學(xué)組織，快速推進(jìn)創(chuàng)新家園、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地項目規(guī)劃設(shè)計工作，為公司可持續(xù)發(fā)展積累后勁；主動作為，狠抓落實，高質(zhì)實施動漫、創(chuàng)新大廈等重點項目建設(shè)，提高項目建設(shè)閃光度，構(gòu)建企業(yè)品牌新形象。
高新集團(tuán)總經(jīng)理潘順生、副總經(jīng)理葛子勤、范成貴、丁增長及各部門負(fù)責(zé)同志也分別圍繞相關(guān)工作提出建議和要求，對高新股份予以指導(dǎo)及鼓勵。