隨著創(chuàng)新大廈項(xiàng)目搶工的深入推進(jìn)，項(xiàng)目幕墻、外墻保溫及室內(nèi)裝修工程現(xiàn)已全面展開。為
快速推進(jìn)工程進(jìn)展，及時解決各參建單位在交叉作業(yè)中出現(xiàn)的問題，近日，高新股份在每周2次協(xié)
調(diào)會的基礎(chǔ)上，再次增加了會議頻率，建立了由建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人
共同參加的日例會制度。
會上，各參建單位需以PPT形式將當(dāng)日工程完成情況、次日施工計(jì)劃安排、人員與材料保障措
施及需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，高新股份將對照工程倒排計(jì)劃，對各單位節(jié)點(diǎn)完成情況進(jìn)
行嚴(yán)格審核，并責(zé)令工程進(jìn)度滯后的施工單位，當(dāng)場分析問題原因并制定切實(shí)可行的措施限期整改
到位；同時對需要協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行現(xiàn)場溝通，切實(shí)做到當(dāng)日問題當(dāng)日解決。
創(chuàng)新大廈日例會制度的建立，進(jìn)一步健全了項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，為各參建單位的密切合作、相關(guān)
問題的快速解決及項(xiàng)目建設(shè)的高速推進(jìn)，開辟了一條更加便捷、暢通的溝通渠道。