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        跨越2010 騰飛2011

        • 信息來源:總經(jīng)理辦公室
        • 作者:總經(jīng)理辦公室
        • 瀏覽:11739
        • 日期:2011-01-10

        2010年,拂過歲月的痕跡已遠(yuǎn)離我們而去;

        2011年,承載著無限的希望已向我們走來!

        暮然回首,展開2010這幅精彩畫卷,每個(gè)人都會(huì)由衷地感到,這一年碩果累累,在前進(jìn)中締造了輝煌,燃燒了激情;這一年意義深遠(yuǎn),在發(fā)展中超越了自我,留下了不平凡的印跡。

        大建設(shè):房建面積跨越“七十萬”

        完成投資突破十億。日歷翻到2010年,在合肥大地涌動(dòng)的大建設(shè)熱潮中,高新股份恰如一位跳高好手,完美地完成了翻番增長的歷史性一躍,經(jīng)營完成投資從20083.02億元,到2009年的5.15億,再到2010年的10.36億元,數(shù)字節(jié)節(jié)攀高而催人奮進(jìn)。

        房建面積超越七十萬。2010年,高新股份房建建設(shè)總面積超越70萬平方米,放眼55.8平方公里的國家創(chuàng)新型試點(diǎn)市示范區(qū)、柏堰科技園和南崗科技園,高新股份在建項(xiàng)目鱗次櫛比,一個(gè)個(gè)雨后春筍的工業(yè)大項(xiàng)目從開工到竣工、一項(xiàng)項(xiàng)接踵而至的民生工程從藍(lán)圖變實(shí)事,直觀詮釋了2010年高新股份在項(xiàng)目建設(shè)上取得的輝煌戰(zhàn)績:

        國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、大學(xué)科技園、公共安全產(chǎn)業(yè)基地等新興工業(yè)園區(qū)拔地凌空、陸續(xù)交付,成為高新區(qū)筑巢引鳳、打造產(chǎn)業(yè)集聚的“助推器”與“加速器”;惠民小區(qū)、柏堰雅苑等重點(diǎn)民生工程的靚麗呈現(xiàn)、建成分房,為高新區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村及和諧社會(huì)建設(shè)書下了濃墨重彩的一筆;還有中央華庭、蜀山新天地等經(jīng)營性房產(chǎn)的完美收盤,為公司做大做強(qiáng)、揮師市場積累了經(jīng)驗(yàn)、拓展了新的發(fā)展空間……

        小環(huán)境:承優(yōu)創(chuàng)新躍上新臺(tái)階

        創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。完成投資額的“十億跨越”,房建工程量的“七十萬突破”,這一成績的背后,不僅是高新股份人大干快上、團(tuán)結(jié)拼搏的汗水澆筑,更是公司上下?lián)屪C(jī)遇、主動(dòng)作為,不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的能量釋放。

        2010年,高新股份在公司體制及管理上大刀闊斧地進(jìn)行了一系列創(chuàng)新與改革:績效考核上,憑實(shí)績考核、用數(shù)據(jù)說話,最大化量化考核指標(biāo),讓那些真干、實(shí)干、苦干、業(yè)績突出的員工得到公正的評(píng)價(jià);人才培養(yǎng)上,實(shí)施“1+1青藍(lán)計(jì)劃,以“結(jié)對(duì)幫帶”的形式,實(shí)現(xiàn)新老員工互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、共同提高;干部任用上,實(shí)行中層管理崗位的競聘,讓具有真才實(shí)學(xué)、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出……

         

        承優(yōu)創(chuàng)新健體制,再換華裝展新顏。通過公司上下的集思廣益與熱情參與,公司內(nèi)部的“小環(huán)境”得到了系統(tǒng)地完善與優(yōu)化,使那些才華橫溢、懷揣理想的廣大員工在高新股份這個(gè)創(chuàng)業(yè)大家庭與事業(yè)大舞臺(tái),盡情地放飛夢想、挑戰(zhàn)未來。

        保民生:從學(xué)校走進(jìn)尋常百姓家

        回望2010年,高新股份在改善民生上不乏大手筆:完成夢園學(xué)校、興園學(xué)校、二十中等中小學(xué)校舍抗震加固工程5個(gè),用鋼筋鐵骨保障了高新區(qū)7000多名師生的人身安全;建設(shè)交付拆遷安置小區(qū)項(xiàng)目2個(gè),以嶄新、舒適的房屋圓了1024余戶安置百姓夢寐依舊的新家夢;完成興園南區(qū)天然氣置換工程,使3192戶安置小區(qū)老百姓徹底告別液化氣,用上了安全、經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、便利的天然氣。

        把關(guān)口:質(zhì)量安全喜獲雙豐收

        走進(jìn)國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地等項(xiàng)目施工現(xiàn)場,“質(zhì)量為本、安全為要”、“安全就是生命”……這樣的警示標(biāo)牌和橫幅在各個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場隨處可見,格外醒目。

        伴隨著高速度、快節(jié)奏的建設(shè)步伐,質(zhì)量安全之峰如高山仰止,但絕非高不可攀。“在我們這,工程是被當(dāng)成工藝品來雕琢的,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理……每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)”。

        2010年,高新股份制定了“好中求快、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路,在項(xiàng)目建設(shè)提速的同時(shí),將質(zhì)量安全理念與強(qiáng)有力的管理舉措貫穿到各工程建設(shè)全過程:通過推行了項(xiàng)目管理組制度,由原來的“散兵作戰(zhàn)”優(yōu)化為“小分隊(duì)作戰(zhàn)”,狠抓現(xiàn)場管理;推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目工程協(xié)調(diào)會(huì)制度,并開創(chuàng)了“現(xiàn)場實(shí)地踏勘”的會(huì)議新形式,強(qiáng)化過程控制;建立工程質(zhì)量安全巡查制度,徹查安全隱患;開展“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng),讓質(zhì)量安全意識(shí)深入人心;并將工程質(zhì)量安全納入工程管理人員的績效考核范疇,實(shí)行“質(zhì)量、安全一票否決制”。

        正是這樣“全過程抓質(zhì)量、全方位抓安全”的嚴(yán)格管理制度與體系,高新股份2010年取得了“22項(xiàng)單體工程通過‘省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地’驗(yàn)收,16項(xiàng)單體工程順利通過‘合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程’驗(yàn)收,30項(xiàng)單體工程通過‘市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地’驗(yàn)收”的優(yōu)異“期末成績”,同時(shí)獲得了市區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)管部門“質(zhì)量一次比一次好”的“良好評(píng)語”。工程質(zhì)量安全實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

        苦為樂:舍小家溫暖成“筑巢”使命

        回望2010,往日的艱辛歷歷在目。從7月到9,高溫和暴雨輪番襲擊,11月到12月嚴(yán)寒冰凍頻繁“光顧”,為項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置了一道道艱難險(xiǎn)阻?,F(xiàn)如今,矗立在我們眼前的70余萬平方米房屋能夠拔地而起,無不是甘于奉獻(xiàn)、勇于拼搏的高新股份人用汗水和智慧澆筑的巍巍豐碑。

        大干快上搶進(jìn)度。“大干一百天”、“大戰(zhàn)之后再提速”、“挑燈夜戰(zhàn)在工地”等提速活動(dòng)集結(jié)號(hào)的相繼吹響, 在各個(gè)熱火朝天的施工工地,我們看到了“五加二、白加黑”、“寧可掉肉不可掉進(jìn)度”的工作作風(fēng),體會(huì)到了敢于拼搏、勇于戰(zhàn)斗的豪邁氣概。“每天一碰頭、三天一調(diào)度、一周一例會(huì)”協(xié)調(diào)機(jī)制的建立健全,以及“吃在食堂、住在工地、把關(guān)在現(xiàn)場、解決問題在一線”工作作風(fēng)的倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng),使公司全體參建人員上緊發(fā)條、卯足干勁,不斷加大投入、優(yōu)化人員、保障材料供應(yīng)、合理安排工序,以日保旬、以旬保月、以月保階段,各項(xiàng)目上下呈現(xiàn)出千帆齊發(fā)、百舸爭流的大干場面。

        我們不會(huì)忘記,即便是端午、中秋、國慶,高新股份建設(shè)管理人員,以及60多家參建單位的10000多名建設(shè)工人,忙碌的身影也從未在繁忙的工地上消停過。他們以工地為家,日夜奮戰(zhàn)在項(xiàng)目工地上,留下了一串串閃光的印跡……

        201010月,根據(jù)合肥市大建設(shè)的速度需要及市主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,總建筑面積達(dá)35萬平方米的國家動(dòng)漫暨服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地項(xiàng)目完工時(shí)間被要求再度提前。為了按期完成任務(wù),高新股份董事長、總經(jīng)理馬建華不分節(jié)假日、不分上下班,親自掛帥,帶領(lǐng)著建設(shè)人員起早貪黑、加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在施工第一線;動(dòng)漫項(xiàng)目管理組組長孫澤陽,離開剛剛出生需要照顧的兒子,以及年老體弱多次病重的老母親,帶頭睡在工地現(xiàn)場,堅(jiān)持24小時(shí)協(xié)調(diào)指揮;還有動(dòng)漫項(xiàng)目管理組副組長左云,不顧40多度的高溫酷暑,用7個(gè)日日夜夜的不眠與苦干,硬是完成了“動(dòng)漫食堂提前40天完工”這個(gè)“不可能完成”的施工任務(wù)……在高新股份,每一個(gè)建設(shè)者身上都有說不完的故事。

        寒冷擋不住建設(shè)的熱潮。日前,寒冬雖已至、大雪已紛飛,但走馬高新股份在建項(xiàng)目工地,在寒風(fēng)中揮汗施工的建筑工人、繁忙火熱的建設(shè)場面依然隨處可見。

        看前方:為2011插上騰飛的翅膀

        伴隨著新年的鐘聲,我們踏著2010年的輝煌之路,滿懷憧憬地走進(jìn)了2011年。在經(jīng)歷了2010年的“跨越”和“提速”,高新股份的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營體制與文化建設(shè)均華麗蛻變,如今又喜逢國家“十二五”規(guī)劃與合肥建設(shè)區(qū)域性特大城市建設(shè)的相繼啟動(dòng),為高新股份2011年的再次跨越和突破,又插上了一雙雙騰飛的翅膀。

        我們有信心期待,2011年,高新股份在“立足園區(qū)、志存高遠(yuǎn)”的航標(biāo)指引下,在“打造產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái)”的發(fā)展大旗下,依托高新區(qū)優(yōu)越的科技資源、政策環(huán)境和人才優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)特色鮮明、發(fā)展前景廣闊的工業(yè)地產(chǎn)為主業(yè),一定能夠完成扎堆建設(shè)一批“布局集中、規(guī)模集群、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成”的特色工業(yè)園區(qū)的歷史新使命,為“打造千億高新區(qū)”以及“建設(shè)合肥市區(qū)域性特大城市”構(gòu)筑更多的創(chuàng)新、孵化和服務(wù)平臺(tái),做出新的更大更多的貢獻(xiàn)。

        2010年精彩紛呈,創(chuàng)造了發(fā)展新紀(jì)元。2011年風(fēng)帆已揚(yáng),踏上了跨越的新征程。打造工業(yè)地產(chǎn)第一品牌,期待著我們再奮斗、再收獲、再超越!

         

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