2016年，公司全力推進已完工工程結(jié)算審計工作，全年共完成結(jié)算報送164項，報審價98149萬元；結(jié)算審定222項，審定價53554萬元；其中審定項目審減額1541萬元。
為進一步加強結(jié)算審計管理工作，公司一是以風險控制為主，推行項目負責人制、工程總承包制，和“一張圖設計”，本著事前控制原則，要求施工過程中零變更、零簽證。在施工合同中明確約定施工單位工程完工后的結(jié)算報送時間，嚴格按照《合肥高新管委員會區(qū)級投資建設項目工程變更管理暫行辦法》執(zhí)行。二是理順規(guī)范業(yè)務流程，預結(jié)算工作從項目管理角度調(diào)整至工程部，理順了業(yè)務流程，報審結(jié)算等流程得到優(yōu)化，極大的提高了工作效率。
結(jié)算審計工作的大力推動，在有效提高工程尾款支付及時性的同時，也進一步減少施工單位支付農(nóng)民工工資的壓力。下一步，公司將堅持完工項目及時審計的原則，不斷將公司的結(jié)算審計管理工程規(guī)范化、及時化、標準化、程序化。